8 minutos para ler
Conhecer as principais características de um líder é fundamental, seja para se qualificar para uma vaga estratégica ou para contratar o profissional que levará sua empresa ao próximo nível.
Afinal, não basta apenas uma formação acadêmica exemplar.
Um bom líder deve ter um conjunto de atitudes, conhecimento, experiência e visão.
Neste texto, apresentaremos 15 características de um líder e como desenvolvê-las.
Características de um líder: as 15 principais
Um bom líder tem a habilidade de motivar sua equipe e aumentar a produtividade, levando profissionais e empresa a resultados positivos e crescimento.
É preciso saber comandar, ouvir, orientar, engajar, reconhecer, valorizar, incentivar e agir alinhado à missão, visão e valores da empresa, sem descuidar da moral e satisfação dos colaboradores.
Não é tarefa fácil, mas algumas características de um líder fazem dessa uma empreitada de sucesso.
1. Transparência
Honestidade e confiabilidade são essenciais a um líder, e uma forma de construir esses aspectos é através da transparência.
As pessoas admiram aqueles que são leais às suas palavras e responsáveis por suas decisões e ações.
É dessa forma que um líder conquistará a confiança e o respeito de sua equipe.
2. Inteligência emocional
Nas relações interpessoais, a capacidade de identificar, avaliar, entender, manter o equilíbrio de suas emoções e o controle de suas reações é fundamental.
Isso vale também para as pessoas ao redor, entendo a perspectiva do interlocutor e sabendo lidar com suas reações.
Com inteligência emocional, um líder estará preparado para lidar com adversidades, mantendo o ambiente de trabalho saudável.
Para isso, é preciso investir no autoconhecimento e no desenvolvimento pessoal.
3. Empatia
Uma forma de fortalecer as relações com sua equipe e promover uma interação saudável é através da empatia.
Saber se colocar no lugar do outro, entender seu ponto de vista e o porquê, mesmo sem concordar, leva a um melhor desempenho tanto da liderança quanto da equipe.
Um líder deve compreender as necessidades dos outros, perceber o que se passa em suas mentes, estar ciente de seus sentimentos e pensamentos.
4. Comunicação assertiva
Liderança eficaz e comunicação eficaz estão interligadas.
Os melhores líderes são comunicadores habilidosos e isso não quer dizer apenas passar a mensagem sem se preocupar como o receptor irá entendê-la.
A comunicação assertiva é uma ferramenta importante para um bom líder, que deve ser claro, transparente, objetivo, firme e respeitoso, transmitindo confiança e segurança à sua equipe.
A escolha de palavras para cada situação é importante, além de demonstrar empatia e ouvir atentamente.
Dentro da comunicação, também está a capacidade de dar e aceitar feedbacks, sejam eles positivos ou não, mas sempre construtivos.
5. Gerenciar conflitos
Habilidades de resolução de problemas e de conflitos são cruciais para uma boa liderança.
É preciso saber analisar uma situação de todos os lados e chegar a uma solução justa e satisfatória para os envolvidos, bem como para o crescimento da empresa.
6. Atualização
Líderes de sucesso sabem que sempre há espaço para melhorias em todos os níveis e por isso se mantêm atualizados, tanto em termos de tendências quanto de conhecimento de área.
O aprendizado deve ser contínuo, por meio de cursos, treinamentos, workshops, imersões, dinâmicas de grupos, seminários e tantos outros meios.
Assim, os gestores não apenas estão preparados para lidar com novos desafios, como passam esse conhecimento adiante para todos na equipe.
7. Olhar atento
É preciso conhecer os membros da sua equipe e estar atento ao perfil, às habilidades e às dificuldades de cada um.
Ao identificar os pontos fortes e fracos de seus funcionários, é possível desenvolver estratégias de desenvolvimento, além de aproveitar melhor as qualidades de cada um.
Com isso, além de fazer com que os profissionais se sintam valorizados e motivados, chega-se a um resultado positivo mais rápido.
8. Motivação
Grandes líderes empoderam seus funcionários para que alcancem o máximo de produtividade, satisfação e crescimento.
Uma forma de motivar é reconhecer e valorizar o esforço e os resultados positivos, além de fomentar habilidades e capacitar para que todos os profissionais ajam com segurança e autonomia.
Isso constrói um senso de pertencimento e comprometimento entre os profissionais.
9. Inspirar
Ser um exemplo de profissional é mais uma das características de um líder, influenciando suas equipes e mostrando o caminho a seguir.
Demonstrar paixão, comprometimento, cooperação e resiliência são formas de inspirar a equipe e elevar a produtividade.
Um líder inspirador é capaz de marcar positivamente a trajetória profissional e mesmo pessoal de seus funcionários.
10. Trabalhar em equipe
Não são apenas os funcionários que devem saber se relacionar, conviver e trabalhar em equipe.
Um líder precisa estar disposto a interagir com seus funcionários, ajudá-los a encontrar maneiras de desenvolver novas habilidades ou melhorar uma fraqueza, dar espaço às suas ideias e valorizar a participação de todos.
11. Respeito
O respeito é a base de um bom relacionamento e, na liderança, não é diferente.
Um líder deve tratar todos os seus funcionários com igualdade e respeito, sendo educado e sem discriminação.
O exemplo e respeito podem ser dados na forma e no tom de falar, em expressões básicas de cumprimentos e agradecimentos, ouvindo com atenção e dando espaço para que todos participem.
O clima de respeito alivia tensões e conflitos, cria confiança, engajamento e motivação.
12. Justo
Bons líderes são justos com funcionários e, nos processos organizacionais, reconhecem o que foi bem feito e sempre abrem espaço para que todos prosperem juntos.
Incentivar a diversidade, a empatia, a escuta ativa e o respeito são maneiras de agir de forma justa.
13. Curiosidade
Essa característica dialoga diretamente com aquela que mencionamos anteriormente sobre manter-se atualizado.
Ser curioso, interessar-se por entender e aprender sobre diferentes assuntos aumenta a bagagem cultural e técnica de um líder, o que leva a uma ampliação de horizontes, com mais informações para uma tomada de decisão acertada.
Por ser ele também um questionador, o líder abre espaço para novas ideias e abordagens.
Sem contar que essa qualidade ajuda a construir uma atitude racional e positiva.
14. Criatividade e inovação
Ser líder significa estar aberto a novas ideias, possibilidades, perspectivas e estar disposto a novas práticas quando necessário.
A criatividade e a inovação são características fundamentais de um líder, que ajudam a ter um olhar amplo sobre diversos cenários, a pensar fora da caixa e a encontrar as melhores soluções.
15. Flexibilidade
Ter poder de adaptação e agilidade quando necessário são características importantes em um bom líder.
Seja qual for o obstáculo que encontrar no meio do caminho, um líder deve saber a hora de recuar, reavaliar e determinar novas estratégias.
É preciso saber aceitar a natureza de mudanças constantes de um negócio e enfrentar os desafios que surgem ao longo do caminho com flexibilidade.
A seguir veja como desenvolver as habilidades de liderança.
Como desenvolver características de um bom líder
Existem muitas ferramentas para que um líder desenvolva as habilidades necessárias, como treinamentos, autoconhecimento, escuta ativa e cultura de feedback.
Conheça algumas abaixo.
Escuta ativa
Dentre as características de um líder, está ser consciente e capaz de aprender com os outros, o que dá uma compreensão profunda das complexidades humanas.
Uma das maneiras de fazer isso é praticando a escuta ativa.
Nessa prática, o líder realmente ouve o que seus funcionários têm a dizer, escuta com atenção e leva em consideração o que é dito.
Isso faz com que os profissionais se sintam valorizados e integrados ao grupo, construindo confiança e relações mais fortes.
Saber ouvir é tão importante quanto falar.
Autoconhecimento
Para saber controlar suas reações, ter capacidade de ouvir os outros e levá-los realmente em consideração, além de adaptar-se a mudanças e enfrentar desafios, conhecer a si mesmo é fundamental.
O autoconhecimento é a base para melhores relacionamentos e para entender o outro.
Cultura de feedback
Um líder não deve esperar os relatórios anuais e reuniões mensais para dar feedbacks à sua equipe ou receber um retorno de seus funcionários.
É importante manter um espaço seguro, aberto ao diálogo e incentivar o feedback, levando ao crescimento de todos.
A ferramenta Owlisten permite coletar feedback de forma rápida, transparente, colaborativa e gratuita, levando ao aprendizado e ao aprimoramento.
Com ela, você humaniza processos, aumenta a confiança e facilita a comunicação!
